螺絲是在機器的洞裡的（如圖Ａ），所以比較難鎖，鎖的時候常常會歪掉鎖不進去（如
圖Ｂ），兩個月前我跟一位日本製造部工程師拆裝時，他有想到一個比較好裝的方法，
把整片抬高一點點，這樣螺絲就會自然的直立著（如圖Ｃ），這時每個螺絲都給它鎖進
去一點點，已經咬合的螺絲就不會歪了，都咬住以後再放開鎖緊，雖然要兩個人抬、一
個人鎖，可是一台鎖完不用幾分鐘，我想把之前的經驗跟他們講
『不用那麼麻煩啦～』某個工程師答道，然後用磁鐵貼著六角扳手，讓扳手有磁力，就
這樣直直的放進去，但是在鎖的時候還是常會歪掉，因為螺孔有點緊，另一個工程師在
六角扳手上黏膠帶，鎖了幾個以後，膠帶脫落在機器裡，他拿出鑷子開始夾
（我內心的OS：你們這樣不會比較快啊）
我轉向另一邊裝的人說「其實可以把這個稍微抬高一點點...」
『啊你是不會幫忙裝喔！在那邊靠北！』他顯然因為鎖不進去的螺絲搞的很不爽，可是
我被罵的也很不高興，但是他們全部都急著動手，沒有人願意試，很想站在那邊看他們
在那邊慢慢摸，不過怕被Complain，還是蹲下去一起鎖，因為他們已經把幾個鎖進去轉
死了，所以沒辦法抬高一點，我只好跟著用他們的方法... 然後三台HEPA，六個人就在
那邊鎖了半小時吧，唉。
下午時，另一個廠發生Cable Bear上蓋爆裂，趕緊過去更換，我在換的時候發現有些灰
塵（Particle），打算更換後順便擦掉
「嗯... 沒有無塵布」我轉頭看了看旁邊唸道
『沒有無塵布不會去找喔！』
我有種回到部隊的感覺，要我去找東西，口氣或說法不能好點嗎？我不懂他到底在煩什麼
，後來他需要束線帶，這句話又冒出來了『不會去找喔！』
把東西找來了以後，看到某個地方的螺絲可以先拆，遞給另一個同事六角扳手，指了指
那個螺絲說可以先拆（因為他的位置比較好拆），但是他看了看那個螺絲，還是繼續去拆
線，我只好自己動手，結果我拆掉所有螺絲後，他們才發現線不用拆...zzz
之後整線，我把上蓋打開，同事也是質疑我幹嘛打開上蓋，後來另一個同事幫我時，也
把上蓋打開，還開更多，唉。我覺得我缺少主導事情和被質疑時堅持己見的勇氣，有的人
帶頭做事搞錯了，可以面不改色的繼續指揮，對大家多費工夫毫無反應，我做不到。
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